Mois : octobre 2019

Il y a eu un flot d’alertes fiable sur l’augmentation des emprunts d’entreprises et d’entreprises à risque, mais il n’ya pas beaucoup de clarté quant à la gravité du danger. Ce qui est préoccupant, c’est le secteur des prêts financiers à effet de levier, d’une valeur supérieure à 1 billion de dollars. C’est le jargon de Walls Road, qui propose des options de prêt très attentives aux entreprises dont les finances sont solides. Les représentants de la Réserve gouvernementale et des institutions financières du Centre-Ouest ont attiré l’attention sur l’augmentation de la dette personnelle des entreprises et des entreprises, ainsi que sur la détérioration des besoins de financement. Les prêts sont souvent combinés en des titres appelés obligations de prêt financier garanties (CLO). Beaucoup de chiens de garde font attention à ne pas réitérer la crise de 2007-2008, car une grande partie de la dette personnelle n’est pas organisée par les banques. Mais cela crée un autre problème: les régulateurs centrés sur les institutions financières travaillent surtout la nuit pour déterminer les risques et la manière dont ils pourraient se répercuter sur le processus financier lorsque le système économique se détériorera. L’une des principales sources de stress est que les entreprises plus que endettées peuvent être confrontées à une anxiété importante et, dans certains cas, à une insolvabilité, à des carrières menaçantes et à une aggravation du ralentissement qui s’ensuit. «J’aide généralement à me rappeler personnellement que l’inclusion du meilleur décideur politique avec les points de vue, les données et les ressources les plus aboutis était essentiellement masquée par l’ampleur et l’ampleur de la tourmente immobilière», affirme Mark Spindel, représentant en chef des investissements chez Potomac Stream Capital d’investissement. «Les emprunts personnels et les dettes d’entreprise ne sont généralement pas des maisons, mais c’est peut-être beaucoup plus répandu que nous le croyons.» Les étudiants du Collège seront familiarisés avec les aspects du marché des prêts bancaires avec effet de levier. Avec des taux d’intérêt très bas, les traders sont en mesure de prendre des risques accrus pour avoir augmenté. Cela fait beaucoup d’argent conçu pour le financement, ce qui rend en réalité beaucoup plus simple d’acquérir des organisations solvables moins chères. Plutôt que de garder vos prêts personnels risqués dans leurs comptes, les fournisseurs de prêts les offrent généralement à des gestionnaires d’outils qui les traitent en valeurs mobilières (CLO), qui sont commercialisées auprès de traders, notamment de sociétés d’assurance et de fonds de couverture. Les recettes des CLO les plus risquées peuvent être consommées à 9% par an. Parallèlement au développement du financement à effet de levier, les politiques des prêteurs postérieures à la crise ont permis d’améliorer la situation des sociétés de prêt fictif – des entreprises fiscales qui ne sont pas gouvernées comme des institutions bancaires. Le marché des prêts à effet de levier a plus que doublé depuis 2012. La prise de risque pourrait facilement s’aggraver: la demande des consommateurs pour des options de prêt à effet de levier diminuant cette année en cours, ceux qui recherchent encore des prêts sont déjà capables de prendre des phrases plus souples. Selon Moody’s Brokers Services, la protection des prêts personnels destinés à protéger les prêteurs des défaillances figure parmi les plus faibles. Et les sociétés de prêt ont commencé à accepter des projections beaucoup plus intenses d’avantages en termes de coûts et de bénéfices pour les entreprises en quête de prêts. N’oubliez pas que les hypothèques sur l’habitation sont sans affirmation de revenu?

« Le mensonge vole, et le fait arrive en boitant après », Jonathan Swift dès que l’auteur en est l’auteur. C’était une hyperbole environ trois siècles plus tôt. Pourtant, il s’agit d’une explication factuelle du réseautage social, selon un examen engagé et novateur publié jeudi dans Science. Cette nouvelle revue substantielle analyse chaque reportage contesté en langue anglaise sur la durée de vie de Twitter (126 000 reportages, tweeté par 3 000 consommateurs, sur plus de dix ans) et la vérité ne peut en principe pas être contestée par l’escroquerie et les commérages. Selon chaque métrique typique, le mensonge domine régulièrement les faits sur Twitter, selon l’étude: Les fausses informations et les fausses rumeurs atteignent un plus grand nombre de personnes, pénètrent davantage dans le réseau social et sont diffusées plus rapidement que de vrais témoignages. «D’après mon examen, il semble assez évident que des informations fausses et des faits surpassent les informations réelles», a expliqué Soroush Vosoughi, spécialiste des données au MIT, qui effectue des recherches sur les faux médias depuis 2013 et qui a dirigé cette étude. «Et ce n’est pas uniquement à cause des robots. Cela peut avoir quelque chose de lié à la nature individuelle. »La recherche a suscité l’alerte des spécialistes des sciences sociales. « Nous devrions réorganiser notre écosystème de détails aujourd’hui », écrit un groupe de 16 experts en politique et spécialistes de droit dans un essai également publié jeudi dans Science. Ils ont besoin d’un nouvel effort d’analyse interdisciplinaire «pour réduire la diffusion d’informations artificielles et pour traiter les pathologies sous-jacentes qu’elle fournit divulguées». «Comment pouvons-nous créer un écosystème de rapports… qui convienne et approuve la réalité? demande. La dernière étude montre que ce ne sera pas facile. Même si Vosoughi et ses pairs se concentrent uniquement sur Tweets, l’analyse a été réalisée à l’aide d’informations spécifiques fournies par cette organisation au MIT. Leur travail a des ramifications pour Facebook ou Twitter, YouTube et tous les principaux réseaux sociaux. Tout système qui amplifie fréquemment des contenus fascinants ou provocants comporte le risque d’amplifier les faux rapports.

Il y avait des sweats à capuche. Robots Boissons gratuites. De nouveaux fondateurs se pressent dans un loft aux planchers définis. En d’autres termes, mis à part l’existence réelle d’un corps de base légendaire de l’armée américaine et de poches d’employés des forces armées en uniforme et de sociétés tranchées, les noms de sociétés installées dans le secteur de la défense, comme Booz Allen Hamilton. Et le sénateur américain âgé du Texas, John Cornyn, se tenant debout près de la norme, en plus du maire d’Austin et du présentateur de la Chambre des représentants du Texas. C’était le 21 février, ce qui ouvrait la voie à la méditation. Safeguard Advancement, dans le centre-ville d’Austin, augmente plus que le nombre de résidences Capital Production Line, premier accélérateur de la ville. Dernière goutte, le You.S. L’armée a choisi Austin pour le nouveau commandement de l’armée, l’effort de modernisation le plus important depuis des décennies dans la majeure partie des services militaires. Depuis que le changement de technicien s’est accéléré, l’Armée de terre a commencé à chercher des moyens terriblement dépassés dans des domaines tels que l’intelligence artificielle et la robotique. L’AFC a l’intention de corriger cela en travaillant avec des startups; la nouvelle zone de production de fonds est l’endroit où tout peut être réuni. « C’est en fait le seul endroit au monde où un homme d’affaires peut quitter la route et participer authentiquement avec des membres des communautés de la sauvegarde et du renseignement », a expliqué le fondateur de Money Manufacturer, Joshua Baer. « La recette de Petri la plus efficace pour l’avancement des États-Unis », a lancé Cornyn. Outre l’AFC, plusieurs autres groupes de promotion militaire – notamment Afwerx de l’armée de l’air et le système de sauvegarde de la créativité du Pentagone – avaient créé des têtes de pont dans la nouvelle zone, où ils passaient du temps avec des fondateurs à la ferraille, révélant des idées, dispersant environ plusieurs des 320 milliards de dollars que le Pentagone dépense habituellement chaque année pour la construction d’entrepreneurs et l’aide habituelle à maintenir le calme, ou du moins, vous assurer que vous-même. importance. Cela sonnait bien. Cela vérifiait bien – des mondes disparates approchant plus une fonction partagée. Cela se produisait, même s’il était clair que l’utilisation des forces armées par les technologies était clairement entachée. En juin dernier, Google avait annulé son alliance Undertaking Maven avec le Pentagone – elle cherchait à améliorer la précision des drones en utilisant l’I.– peu après environ 4 000 employés avaient protesté. Plus de 100 employés de Microsoft ont approuvé une lettre de leur principal professionnel opposant à un plan de l’armée de 480 millions de dollars visant à transformer les casques à réalité augmentée HoloLens de la société en gadgets destinés à améliorer les conditions de vie des soldats. « létalité. » (Le président-directeur général de Microsoft, Satya Nadella, a enduré la société en invoquant une obligation patriotique de traiter avec l’armée.) Mais devant les problèmes honnêtes de transformation de la marchandise professionnelle en machines à éliminer, pour les startups, il existe une réalité cruelle selon laquelle le gouvernement fédéral est généralement moche. conjoint, caractérisé par son taux de lenteur, ses couches de bureaucratie, ainsi que les retombées potentielles de la modification des vents du gouvernement.

Il est vraiment élégant maintenant de frapper la grande entreprise. Et il y a certainement un problème sur lequel se rallient de nombreux experts: le PDG paie. Nous entendons dire que les PDG sont trop rémunérés (ou souvent en accord avec les employés), qu’ils trichent avec ceux d’autres, ou que la rémunération est insuffisamment associée à des résultats optimistes. Mais la vérité la plus probable est que le paiement des PDG est essentiellement le résultat de niveaux de concurrence intenses. La vérité, c’est que les dépenses des chefs de secrétariat allaient jusqu’à 300 fois le salaire du personnel standard, et que depuis le milieu des années 1970, le chef de la direction achète d’énormes organisations de citoyens américains ouvertement négociées et a d’environ 500 pour cent. Le PDG type de votre société américaine la mieux notée – parmi vos 350 plus grandes sociétés du même type – peut maintenant gagner environ 18,9 millions de dollars par an. Bien que des cas individuels de surpaiement puissent sans aucun doute être constatés, dans l’ensemble, les déterminants de la rémunération des directeurs généraux ne sont généralement pas aussi inexplicables que liés à la corruption. La vérité est que le remboursement global des PDG de ces entreprises de premier plan monte en flèche parallèlement à la valeur des entreprises individuelles négociées en bourse. Le meilleur modèle pour comprendre la croissance de la rémunération des PDG est toutefois celui du talent limité de PDG dans un monde où les opportunités commerciales pour les plus grandes entreprises se développent rapidement. Les tentatives de 1% des États-Unis, qui ont obtenu les meilleurs résultats, ont été l’un des aspects les plus dynamiques du système économique mondial. Une des raisons pour lesquelles leur salaire a tellement augmenté est que les PDG ont vraiment amélioré leur jeu par rapport à de nombreux autres travailleurs de l’économie américaine, bien que ce ne soit pas populaire de le dire. Aujourd’hui, le chef de la direction, du moins dans les grandes entreprises américaines, doit avoir plus de compétences que la simple capacité de «diriger l’entreprise». Les chefs de direction doivent avoir une très bonne expérience des marchés boursiers et peut-être même de la façon dont l’entreprise doit acheter et vendre à l’intérieur d’eux. En outre, ils ont besoin de capacités de production bien meilleures que celles de leurs prédécesseurs, car les pertes d’un bon écart minimal peuvent être considérables. Ensuite, il y a le fait que les grandes entreprises américaines sont beaucoup plus mondialisées que jamais, avec des chaînes d’approvisionnement réparties dans un plus grand nombre de pays. Diriger pour la raison que ce système a besoin d’informations raisonnablement ahurissantes. De plus, pratiquement toutes les entreprises citoyennes américaines importantes sont devenues des entreprises de technologie, utilisant fréquemment leur R & D personnelle. Après cela, les principaux PDG doivent encore accomplir tout le travail quotidien qu’ils ont pu habituellement accomplir. L’idée commune que les hauts dirigeants versent des salaires, c’est principalement de déchirer les hommes et les femmes, ne décrit pas bien les résultats. La gouvernance des entreprises est devenue beaucoup plus stricte et plus rigoureuse depuis les années 1970, à presque tous les égards. Néanmoins, c’est principalement en cette période de gouvernance forte que la rémunération du chef de la direction est devenue élevée et en augmentation. Cela suggère que c’est avec la plus grande curiosité des entreprises de parrainer les meilleures personnes pour des emplois de plus en plus difficiles. En outre, les meilleurs gains du PDG sont versés à des prospects extérieurs, et non aux choix d’initants attrayants, un indicateur supplémentaire que le paiement substantiel du PDG n’est pas vraiment une sorte de déprédation à la commission pour toutes les autres organisations. Et les actions et actions réagissent de manière absolue lorsque les entreprises s’assemblent Le président-directeur général paie pour, par exemple, des coûts d’approvisionnement, une indication que ces techniques de consolidation d’entreprises valent non seulement pour ce PDG. De plus, il existe des raisons de s’inquiéter des critiques de la rémunération des PDG, qui sont beaucoup plus axées sur les problèmes d’inégalité financière. En règle générale, au sein des entreprises, les revenus des employés des échelons supérieurs n’ont pas augmenté par rapport aux dépenses du personnel de niveau réduit, à l’exception du nombre extrêmement élevé. La modification des échelles d’interprétation au sein des organisations n’est pas un facteur majeur d’inégalité des revenus. En fait, le principal propriétaire de la voiture est l’épanouissement des firmes superstar qui commercialisent une marchandise révolutionnaire et ont une portée internationale, ainsi que des gains d’efficacité qui profitent particulièrement à ces entreprises. Ces sociétés impliquent Google, Boeing, Verizon et Facebook. En règle générale, tous les employés de ces entreprises, des cadres supérieurs aux assistants personnels, sont mieux payés que les employés de leurs homologues plus traditionnels. Mais cette vérité fournit un récit beaucoup moins juteux que des histoires de PDG qui retirent de l’argent de leurs employés.

C’est beaucoup de choses à grignoter quand une entreprise détient une valeur qui suggère: «Nous resterons dans la petite entreprise pendant longtemps.» Jusqu’à présent, bien qu’Elkay Production, la société de bassins résidentiels basée à Downers Grove, dans l’Illinois, -clut la plomberie domestique, et les cuisines commerciales ainsi que les stations de conditionnement de produits et les fontaines à eau standard utilisent des méthodes rentables pour réaliser cette ambition. Regardez: L’année prochaine marquera son 100e anniversaire. «Quand ils m’ont recruté, je me suis vraiment demandé quelle était la collection« dans la petite entreprise pour toujours », a déclaré le directeur général, Tim Jahnke, qui a noué des liens avec l’organisation en 2007 après 22 ans à Newell Rubbermaid. «Lorsque les conversations sont devenues vraiment sérieuses, j’ai appris que ce n’était pas la station de base que les organisations plaçaient dans les murs.» Les vêtements de 2 500 personnes que Léopold Katz (LK, vous l’aurez compris?) Et son enfant génial, Louis, ont été créés en 1920 La partie nord de Chicago fonctionne dans des industries peuplées d’imposantes compétitions telles que Kohler, Moen et Delta Tap. Et Elkay, quels que soient les fabricants d’éviers les plus utilisés, intègrent les sociétés Peace, Lustertone et Dayton, doit sans cesse s’attaquer au changement de désir des clients, en plus des marchés cycliques de la construction. C’est un secteur à fort développement et à haute frontière en période de prospérité, séminaire à Lisbonne mais un failli en série en négatif. En attendant, les clients potentiels ont l’air assez brillants. Elkay a disposé d’un chiffre d’affaires de 2018 à un milliard de dollars et, bien au-delà des fantastiques symptômes de Despression et de nombreuses récessions, s’est forgé une bonne réputation pour ses solides résultats économiques, son expansion informée et sa croissance prompte. Jahnke: «Nous essayons en réalité de faire ce qui est approprié pour nos marques, nos individus, nos consommateurs et nos vendeurs. » La devise, indique-t-il, « signifie en toute vérité qui est notre société. » Le président et ancien directeur général, Ron Katz, 83 ans, est un atout majeur pour Léopold. « Nous ne sommes pas effrayés par une baisse de 12 mois », affirme Ted Hamilton, membre de la famille Katz de cinquième technologie, et esprit de la section des tuyaux essentiels d’Elkay. «Nous pouvons prendre le temps de jeter les bases pour les articles.» Cette tactique a récemment amené Elkay à déterminer ce que les hydrologues et les experts économiques pourraient éventuellement appeler un moment décisif. H2O est particulièrement actif dans les domaines de l’approvisionnement, du filtrage, du service de livraison et de l’espace de stockage. SunToWater Technology de Richardson, Tx, est un de ces achats qui développe sans aucun doute des innovations technologiques pour réduire l’eau douce de l’eau douce. Dans un monde où l’eau est simple et progressivement standardisée, c’est un pari intelligent qui peut aider Elkay à prospérer, ou même plutôt pendant longtemps, puis au minimum pendant plusieurs années.